Logistikberatung für mehr Effizienz
Mehr Effizienz und maximale Flexibilität
Mehr Effizienz und maximale Flexibilität
AXAN GmbH – Ihr Freund, wenn es darauf ankommt.
Unsere Logistikberatung sorgt dafür, dass Ihre Prozesse Prozesse effizienter werden, Kosten gesenkt und Ihre Abläufe werden und Ihre Abläufe flexibler gestaltet werden. Dabei setzen wir nicht nur auf moderne digitale Lösungen, wie SAP S/4HANA oder automatisierte Lagerverwaltung, sondern auch auf das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter.
Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren wir die Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Mensch und Technologie perfekt verbinden. Nur so schaffen wir eine leistungsstarke, nachhaltige Logistik, die sowohl auf Innovation als auch auf die Praxisnähe und Expertise Ihrer Mitarbeiter setzt.
Das Ergebnis: Effizientere Prozesse, motivierte Teams und ein Unternehmen, das zukunftssicher aufgestellt ist.
Jahre
Projekte Weltweit
Kunden
Logistische Herausforderungen für KMU
Effiziente Logistikprozesse – Ein Muss für den Mittelstand
Effiziente Logistikprozesse sind für mittelständische Unternehmen essentiell, doch oft stehen sie vor hohen Kosten, ungenutzten Potenzialen und ineffizienten Abläufen. Diese Herausforderungen wirken sich direkt auf die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität aus.
Unsere Logistikberatung setzt genau hier an: Wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, Prozesse zu straffen und Ihre Abläufe zukunftssicher zu gestalten. Dabei kombinieren wir digitale Tools, wie SAP S/4HANA, mit der Erfahrung Ihrer Mitarbeiter, um eine nachhaltige Optimierung zu erreichen.
Mehr Effizienz, weniger Kosten – für eine Logistik, die wirklich funktioniert.
Erfahren Sie, wie AXAN GmbH mittelständische Unternehmen zum Erfolg geführt hat
Die AXAN GmbH hat zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, Krisen zu bewältigen, Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mit unserem praxisnahen Ansatz und maßgeschneiderten Lösungen helfen wir, Herausforderungen in Krisenmanagement, Vertrieb und Logistik erfolgreich zu meistern.
Lassen Sie sich von unseren Erfolgsgeschichten inspirieren und entdecken Sie, wie wir auch Ihr Unternehmen voranbringen können!
1.
Analyse der Lieferkette
Wir bewerten Ihre aktuellen Logistikprozesse und identifizieren Einsparpotenziale…
2.
Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
Mit unserem systematischen Ansatz senken wir Logistikkosten…
3.
Implementierung neuer Systeme
Durch die Integration moderner Systeme und Prozesse…
Erfolgsgeschichten der AXAN GmbH
Von Chaos zur Kontrolle – Erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation in 12 Monaten
Problem:
Ein Handelsunternehmen mit 500 Mitarbeitern steckte mitten in einer SAP S/4HANA-Umstellung. Die IT-Leitung war am Limit: „Wir schaffen es nicht, alle Abteilungen einzubinden. Jeder zieht in eine andere Richtung.“
Lösung:
Unser erster Schritt: Team-Workshops, um Vertrauen aufzubauen und die Ängste der Mitarbeiter vor der Umstellung abzubauen. Dabei legten wir besonderen Wert darauf, verschiedene Abteilungen zu vernetzen und Praxisanforderungen in die Projektplanung zu integrieren. Ein Teilnehmer meinte: „Endlich hat mal jemand zugehört, was wir wirklich brauchen.“
Mit unserer agilen Projektmanagement-Erfahrung konnten wir die Migration in schrittweisen Sprints durchführen. Dies reduzierte das Risiko von Fehlern erheblich und ermöglichte eine kontinuierliche Anpassung an neue Anforderungen, ohne den Betrieb zu unterbrechen.
Ergebnis:
→ Migration erfolgreich innerhalb von 12 Monaten abgeschlossen
→ Transparente Prozesse dank Echtzeitdatenanalyse – laut Geschäftsführung ein „Game-Changer für unsere Effizienz“
→ Einsparpotenziale realisiert durch bessere Ressourcennutzung und automatisierte Prozesse
Steht bei Ihnen eine SAP-Transformation an?
Erfahren Sie, wie wir Ihre IT-Projekte agil und erfolgreich begleiten – vom ersten Konzept bis zur reibungslosen Umsetzung.
Vom Zögern zum Abschluss – Erfolgsstory aus unserem Vertriebstraining
Problem:
Lisa M., Key Account Managerin, hatte Schwierigkeiten, potenzielle Kunden von langfristigen Vertragsmodellen zu überzeugen. „Ich wusste nicht, wie ich die Vorteile so präsentiere, dass der Kunde direkt zusagt,“ beschreibt sie ihre Situation.
Lösung:
In unserem praxisorientierten Vertriebstraining lernte Lisa, Kundenbedürfnisse gezielt zu analysieren und die Nutzenargumentation präzise auf den Punkt zu bringen. Mit praxisnahen Rollenspielen optimierte sie ihre Einwandbehandlung und gewann mehr Sicherheit im Gespräch.
Ergebnis:
→ Abschlussquote um 25 % gesteigert
→ Laut Lisa: „Nach dem Seminar wusste ich genau, wie ich Kunden ohne Druck abschließen kann.“
Wollen Sie Ihre Abschlussquote ebenfalls steigern?
Melden Sie sich jetzt für unser nächstes Vertriebstraining an und lernen Sie, wie Sie Einwände souverän meistern und Abschlüsse gezielt herbeiführen – ohne Druck, aber mit Erfolg.
Kontaktieren Sie uns – wir sind für Sie da!
Starten Sie Ihre Optimierung mit AXAN – für Effizienz und Wachstum
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie wir Ihre Prozesse optimieren, Kosten senken und Flexibilität steigern.
Handeln Sie jetzt und machen Sie den ersten Schritt zur Effizienzsteigerung!