Als Ihr Spezialist für den Mittelstand bieten wir umfassendes Know-how im Krisenmanagement und Interim-Management. Mit gezielten Strategien und praktischen Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen erfolgreich durch schwierige Zeiten zu navigieren.
Mit unserer Erfahrung im Mittelstand begleiten wir Sie durch herausfordernde Phasen und bieten flexible Lösungen im Krisen- und Interim-Management. Verlassen Sie sich auf einen Partner, der Ihre Bedürfnisse versteht und Ihnen dabei hilft, Stabilität und Wachstum zu sichern.
Der Mittelstand steht oft vor besonderen Herausforderungen, wenn plötzlich Führungskräfte fehlen oder finanzielle Schwierigkeiten drohen…
Situationsanalyse
Wir analysieren Ihre Lage präzise und identifizieren mögliche Engpässe.
Strategische Planung
Zusammen entwickeln wir eine Krisenstrategie, die sofort umsetzbar ist.
Operative Umsetzung
Unsere Interim-Manager sind vor Ort und setzen alle Maßnahmen erfolgreich um.
Erfolgsgeschichten der AXAN GmbH
Prozessoptimierung für einen mittelständischen Hersteller
Problem: Ein Familienunternehmen im Maschinenbau kämpfte mit verspäteten Lieferungen und verlor Kunden. Der Geschäftsführer sagte: „Wir haben das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren. Die Kunden warten, die Prozesse stehen, und wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.
Lösung: Wir begannen mit einem Workshop, um das gesamte Team in die Analyse einzubeziehen. Ziel war es, nicht nur technische, sondern auch kulturelle Barrieren aufzubrechen. Dank unserer Erfahrung in der Maschinenbaubranche konnten wir schnell Potenziale identifizieren und praxistaugliche Lösungen entwickeln, ohne den Betrieb zu stören.
Ergebnis: Liefertermintreue von 75 % auf 98 % gesteigert. Kostenersparnis von 200.000 € jährlich – für den Geschäftsführer eine „finanzielle Rettungsleine“.
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Kostenreduktion durch Transportoptimierung bei einem Großhändler
Problem: Ein Großhändler für Haushaltswaren bemerkte, dass seine Margen immer kleiner wurden. Die Geschäftsführerin äußerte: „Wir haben so viele Lkw auf der Straße, aber am Ende bleibt nichts hängen.“
Lösung: Durch Interviews mit den Fahrern konnten wir die größten Herausforderungen im Alltag identifizieren. Die Fahrer sagten: „Wir fahren oft halbleer durch die Gegend.“ Mit unseren maßgeschneiderten Tourenplanungstools und Partnernetzwerken gelang es, die Auslastung der Transporte zu maximieren.
Ergebnis: Reduzierung der Transportkosten um 18 %. Einsparung von 150.000 € pro Jahr – „Das gibt uns endlich wieder Luft für neue Projekte,“ so die Geschäftsführerin.
Sie wollen ebenfalls Transportkosten sparen? Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch!
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