Als Spezialist für den Mittelstand bringen wir umfassendes Know-how im Krisen- und Interim-Management mit. Wir entwickeln gezielte Strategien und bieten praxisnahe Lösungen, um gemeinsam mit Ihnen Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen sicher durch schwierige Zeiten zu führen.
Dank unseres breit aufgestellten Netzwerks haben wir immer den passenden Experten zur Hand – sofort einsetzbar, flexibel und genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Ob Krisenmanager, Vertriebsexperte oder Logistikprofi: Wir liefern Ihnen genau die Expertise, die Sie brauchen, wann Sie sie brauchen.
Mit unserer langjährigen Erfahrung begleiten wir Sie durch kritische Phasen, übernehmen Verantwortung und sorgen für schnell umsetzbare Lösungen, die Ihnen Stabilität und neues Wachstum ermöglichen.
Vertrauen Sie auf AXAN GmbH – Ihren verlässlichen Partner, der die Bedürfnisse des Mit
Der Mittelstand steht oft vor kritischen Situationen, wenn plötzlich Führungskräfte ausfallen, operative Engpässe entstehen oder finanzielle Schwierigkeiten drohen. Gerade in diesen Momenten sind schnelle, pragmatische Lösungen und erfahrene Spezialisten entscheidend.
Die AXAN GmbH bietet Ihnen flexible Unterstützung, um solche Herausforderungen zu meistern – mit sofort verfügbaren Experten und einem praxisnahen Ansatz, der direkt wirkt.
Situationsanalyse
Wir analysieren Ihre Lage präzise und identifizieren mögliche Engpässe.
Strategische Planung
Zusammen entwickeln wir eine Krisenstrategie, die sofort umsetzbar ist.
Operative Umsetzung
Unsere Interim-Manager sind vor Ort und setzen alle Maßnahmen erfolgreich um.
Erfolgsgeschichten der AXAN GmbH
Prozessoptimierung für einen mittelständischen Hersteller
Vom Chaos zur Kontrolle – Wie wir ein Maschinenbauunternehmen zurück auf Erfolgskurs brachten
Problem:
Ein Familienunternehmen im Maschinenbau kämpfte mit verspäteten Lieferungen und verlor zunehmend Kunden. Der Geschäftsführer sagte: „Wir haben das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren. Die Kunden warten, die Prozesse stehen, und wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.“
Lösung:
Unsere erste Maßnahme war ein Workshop, um das gesamte Team in die Analyse der Engpässe einzubeziehen. Ziel war es, nicht nur die technischen Hürden, sondern auch die kulturellen Barrieren innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und aufzubrechen. Dank unserer Branchenerfahrung im Maschinenbau konnten wir schnell Verbesserungspotenziale erkennen und praxistaugliche Lösungen entwickeln – und das, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Ergebnis:
- Liefertermintreue von 75 % auf 98 % gesteigert
- Jährliche Einsparungen von 200.000 € – laut Geschäftsführer die „finanzielle Rettungsleine“
Möchten auch Sie Ihre Prozesse optimieren?
Fordern Sie jetzt unseren kostenlosen Leitfaden „Effizienter durch ABC-Analysen“ an und erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten und Einsparpotenziale nutzen können.
Kostenreduktion durch Transportoptimierung bei einem Großhändler
Mehr Auslastung, weniger Kosten – Wie ein Großhändler für Haushaltswaren 150.000 € einsparte
Problem:
Ein Großhändler für Haushaltswaren stellte fest, dass seine Margen immer kleiner wurden. Die Geschäftsführerin äußerte: „Wir haben so viele Lkw auf der Straße, aber am Ende bleibt nichts hängen.“
Lösung:
Um die Ursache zu finden, führten wir Interviews mit den Fahrern durch. Dabei wurde schnell klar: „Wir fahren oft halbleer durch die Gegend,“ berichteten die Fahrer. Unsere Antwort darauf: maßgeschneiderte Tourenplanungstools und die Einbindung von Partnernetzwerken, um die Transportauslastung zu maximieren und Leerfahrten zu reduzieren.
Ergebnis:
- Transportkosten um 18 % gesenkt
- Jährliche Einsparung von 150.000 € – „Das gibt uns endlich wieder Luft für neue Projekte,“ so die Geschäftsführerin.
Sie wollen Ihre Transportkosten ebenfalls reduzieren?
Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch!
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Geschäftskontinuität sichern – Mit unseren Experten im Interim- und Krisenmanagement
In herausfordernden Zeiten brauchen Sie erfahrene Spezialisten, die schnell handeln und gezielte Lösungen liefern. Unsere Interim- und Krisenmanager sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen stabil bleibt und neue Chancen nutzen kann.
Kontaktieren Sie uns jetzt für eine kostenlose Erstberatung und erfahren Sie, wie wir gemeinsam Ihre Herausforderungen meistern.